AHLI BARU JANUARI 2018    
BIL NO.PEKERJA NAMA FAKULTI / JABATAN / CAWANGAN NO AHLI
1 307363 SITI ANIS ADILAH BT TARMAZI FPHP, UiTM P.PINANG 4875
2 277286 MOHD SYAFIQ BIN AKIMAN FPHP, UiTM P.PINANG 4876
3 277325 ASHRAF SIDDIK KHAN B. ABDUL RAHIM SIDDIQE FPHP, UiTM P.PINANG 4877
4 190299 AZURA AHMAD APB, UiTM P.PINANG 4878
5 232108 SITI ASMAH MOHAMED JSKM, UiTM P.PINANG 4879
6 229153 AINNIE RAHAYU BT ABDULLAH JSG, UiTM P.PINANG 4880
7 161923 AZNIFA MAHYAM ZAHARUDIN UiTM P.PINANG 4881
8 334941 NORAAIN BINTI MOHAMED SARAFFSPU/PPSUG, UiTM SHAH ALAM 4882
9 320272 AINATUL FATHIYAH BT ABDUL RAHMAN FSPPP, UiTM PAHANG 4883
10 252777 DR ISKANDAR HASAN TAN ABDULLAH UiTM MACHANG KELANTAN 4884
11 334912 NOR HILALIYAH BT MOHD JAMIL FSKM, UiTM SHAH ALAM 4885
12 170930 DR IRINI BINTI IBRAHIM FUU, UiTM SHAH ALAM 4886
13 218627 BADRUL AZMIER BIN MOHAMED@BAKAR FAK.SAINS PENTAD.&PENGAJIANPOLISI 4887

Perjumpaan VC dgn semua kesatuan dan perrsatuan pada pagi ini.

Rumusan perjumpaan:  Perancangan 2018

  1. Meneruskan Perbelanjaan berhemah di UiTM = kedudukan kewangan yg stabil. Peruntukan 480 juta untuk 2018.
  2. Mewujudkan budaya meraikan kejayaan di UiTM. VC berkongsi Komen dari Elsevier bahawa UiTM experienced exponential growth in publication last year.
  3. Introduction of cashless campus in 2018.
  4. Increase in student mobility, program ke luar negara.
  5. Penambahbaikan infrastruktur -1 juta diperuntukan utk keceriaan kampus dan 30 juta untuk meningkatkan pengalaman pembelajaran seperti peralatan makmal, smart classrooms dll.

(Sumber berita: norsh)

Tahun 2016 dan 2017 merupakan tahun yang penuh dengan aktiviti dalaman (UiTM) bagi MITASA. Tetapi kejayaan terbesar MITASA apabila pada tahun 2015, semasa Presiden MITASA merangkap Timbalan Pengerusi MAAC mengetuai MAAC dalam perjumpaan dengan YB Menteri KPT, dimana MAAC menekankan perlunya VC yang bijak dan berkebolehan dipilih dalam memimpin sesuatu Universiti. YB Menteri KPT menyetujuinya. Hasilnya, KPT telah melantik VC UiTM yang baru yang mempunyai ciri-ciri tersebut.

Keinginan VC UiTM yang baru memasukkan elemen kegembiraan staf dalam KPI universiti menyebabkan cadangan MITASA mengadakan pemilihan dekan di UiTM melalui pilihanraya telah dipersetujui demi menaikkan indek kegembiraan staf. MITASA telah berperanan memberi input dalam proses ini.

MITASA juga telah mencadangkan satu skim pensyarah UiTM yang baru kepada UiTM yang telah mendapat restu JPA. Walaubagaimanapun cadangan yang diselia juga oleh pejabat pendaftar ini terpaksa ditolak oleh pengurusan UiTM kerana membabitkan pertambahan perbelanjaan UiTM kerana MITASA memohon Kenaikan Gaji Tahunan (KGT) berdasarkan peratusan (sekitar 6%).

Dalam usaha mengelakkan masalah markah penilaian tahunan yang mempengaruhi syarat memohon kenaikan pangkat, MITASA telah meminta UiTM mengikut sepenuhnya prosedur proses penilaian ini yang dibuat oleh JPA. Komponen yang sangat penting yang mewajibkan pegawai yang dinilai diberitahu markah yang diberi sebelum dimuktamadkan mestilah dilaksanakan. PTJ hendaklah memastikan pegawai yang dinilai diberikan bimbingan dan nasihat pada pertengahan tahun sekiranya tidak mencapai KPI yang ditetapkan sebelum tindakan memberi markah yang rendah diambil. Hasilnya, tiada lagi rungutan pensyarah mendapat markah yang rendah.

MITASA telah berperanan dalam usaha memastikan seramai mungkin pensyarah DM45 yang tidak memilki PhD dinaikkan pangkat ke DM52. Dalam perkeliling baru mengenai kenaikan pangkat pensyarah UiTM, syarat memiliki PhD telah diperkenalkan. MITASA telah berjaya memohon syarat baru ini ditangguhkan. Hasilnya beratus-ratus pensyarah DM45 berjaya dinaikan pangkat ke DM52 pada tahun 2017. MITASA masih lagi berusaha memastikan syarat memiliki PhD digugurkan dalam semua peringkat kenaikan pangkat di UiTM.

Selain itu, banyak lagi perkara yang MITASA ingin dan sedang perjuangkan pada masa hadapan seperti kenaikan pangkat berasaskan asas-masa (Time-based), memudahkan kenaikan pangkat ke DM54 dan VK7, ATP yang adil, mencadangkan penambahbaikkan akta UiTM agar lebih berdaya saing, melantik lebih ramai para akedamik menjadi pentadbir berdasarkan kepada bidang dan kepakaran masing-masing, berkerjasama dengan pengurusan UiTM dalam memperkasakan integriti dalam semua peringkat di UiTM dan lain-lain lagi.

Selain itu, diperingkat kebangsaan, MITASA berperanan penting dalam Kongress Persatuan Akedamik Malaysia (Malaysian Academic Association Congress MAAC) kerana pada masa ini Presiden MITASA adalah Timbalan Pengerusi MAAC. Pada penghujung tahun 2016, di persidangan media sempena Konvensyen Akademik Kebangsaan Universiti Awam Malaysia 2016 (KAKAUM 2016), MAAC telah merayu agar Gran Penyelidikan tidak dipotong. Olehkerana rayuan itu agak lambat, pada budget 2017, Gran Penyelidikan telah dipotong. Kesannya ramai penyelidik gagal mendapatkan Gran Penyelidikan pada tahun 2017. Rayuan MAAC akhirnya telah didengari dimana pada budget 2018 kerajaan telah mengembalikan semula kepada jumlah yang asal bagi Gran Penyelidikan 2018. MAAC masih berusaha memperjuangkan skim pensyarah Universiti Awam yang baru.

Semoga MITASA terus berjaya memperjuangkan kebajikan pensyarah di peringkat UiTM mahupun di peringkat Kebangsaan bersama-sama MAAC pada masa-masa mendatang. Sesungguhnya, kejayaan yang diperolehi oleh MITASA adalah terutamanya datang dari sokongan padu ahli-ahli MITASA berserta kerja kuat semua ahli majlis kerja MITASA 2016-2017. Ribuan terima kasih diucapkan. Diharap sokong padu dari ahli-ahli mitasa dapat diteruskan.

 

Dr Normaly Kamal Ismail

Presiden MITASA

 

AHLI MAJLIS KERJA MITASA 2016-2017

Dr Normaly Kamal Ismail – Presiden

Dr Zulkifli Abdul Latiff – Timbalan Presiden

Datin Sarimah Ismail – Setiausaha Agong

Hajjah Norshihah Hj Saidin – Penolong Setiausaha Agong

Dr Rezian-Na Muhammed Kassim – Bendahari Kehormat

Dr Norliza Aminudin, - Exco

Saharuddin bin Lin - Exco

Hajjah Marina Ismail - Exco

Ahmad Faizal Mohamed Fiah - Exco

Ab Wahab bin Mohamad - Exco

Mohd Amirul Akhbar Mohd Zulkifli - Exco

Anuar Fahmi Abdullah - Exco

Usaha MITASA dalam beberapa siri pertemuan, permohonan dan terkini surat bertarikh 19 Disember 2017 dalam meminta pengurusan UiTM untuk menangguhkan syarat baru kenaikan pangkat ke DM52 akhirnya mendapat respon positif selepas Naib Canselor bersetuju untuk menangguhkannya ke satu masa yang akan ditetapkan kemudian.  Terima kasih Dato kerana sudi mendengar pandangan MITASA dan ahlinya.

Kesatuan Kakitangan Akademik, Universiti Teknologi MARA (MITASA, UiTM) telah menerima maklum balas daripada ahli-ahli akademik yang bernaung di bawah MITASA berkenaan dengan Pekeliling Akademik UiTM Bilangan 5 2017 yang berkaitan dengan pelaksanaan Amanah Tugasan Pensyarah (ATP) 3.0 yang digunapakai bagi semester September 2017.

 

Sehubungan itu  MITASA telah meneliti akan pekeliling akademik berkenaan dan mendapati terdapat beberapa aspek yang memerlukan penelitian dan perbincangan yang komprehensif khususnya yang berkaitan dengan ATP bagi semua tenaga akademik yang berada di UiTM Kampus Utama serta kampus cawangan.

 

Aspek pertama yang melibatkan Perkara 2.3.2 Persediaan Syarahan Item B memfokuskan kepada jumlah masa persediaan dan penilaian.  Perkara ini telahpun  menjadi pertikaian sekian lama antara  UiTM dan MITASA.  Menurut American Faculty Association, telah menjadi pengiraan mudah bagi menetapkan masa yang diambil untuk persediaan dan penilaian bagi sesuatu aktiviti pengajaran dan pembelajaran  (P & P) dengan cara berikut: Bagi setiap satu jam  aktiviti P & P, masa persediaan dan penilaian adalah di antara dua hingga empat jam. Di Malaysia, Universiti Sains Malaysia menetapkan pengiraan yang sama iaitu setiap satu jam aktiviti P & P, maka dua jam diberikan bagi masa persediaan dan penilaian.  UiTM masih menetapkan setengah jam masa persediaan dan penilaian bagi aktiviti P & P yang biasa.  MITASA mencadangkan UiTM membetulkan kesilapan ini dengan mengikut piawaian yang diterima di peringkat Malaysia mahupun antarabangsa agar mutu P & P dapat ditingkatkan dan ahli akademik dapat menjalankan tanggungjawab ini dengan sempurna dan tidak tertekan mengejar masa.

 

                Aspek yang kedua yang ingin MITASA ketengahkan adalah mengenai jumlah pelajar yang digunakan bagi satu-satu kumpulan.  Ia ada hubungan dengan Perkara 2.3.2 Persediaan Syarahan Item C (Jadual 1).  UiTM telah memilih 30 orang pelajar bagi setiap kumpulan pelajar.   MITASA berpendapat jumlah pelajar yang ideal bagi satu kumpulan pelajar adalah seramai 25 orang.   MITASA yakin, inilah jumlah yang digunakan di institusi-institusi pengajian tinggi yang lain. Lebih-lebih lagi kebanyakan saiz bilik kuliah dan makmal-makmal yang ada di UiTM lebih selesa jika diisikan seramai 25 orang pelajar sahaja yang seterusnya meningkatkan kualiti P & P.  

 

                Aspek ketiga yang mendapat perhatian adalah melibatkan Perkara 2.3.2 Persediaan Syarahan Item D yang memfokuskan kepada perincian tambahan pengajaran berdasarkan waktu jam temu yang melibatkan waktu perdana, waktu malam dan waktu hujung minggu. Menerusi pekeliling berkenaan ia menyaksikan perletakan di bawah pemberat Persedian Syarahan (PS). Dalam konteks ini  MITASA memohon untuk penilaian semula dilaksanakan dengan menukarkannya kepada Konteks Syarahan (KS). Ini kerana tidak ada perbezaan ketara yang melibatkan PS sama ada di waktu perdana, waktu malam mahupun waktu hujung minggu kerana persediaan berkenaan akan tetap dilaksanakan oleh ahli akademik. Tetapi perbezaannya adalah jelas dan ketara ketika syarahan dilaksanakan pada waktu-waktu berkenaan. Berikutan itu  MITASA memohon agar semakan dapat dilaksanakan berdasarkan kepada premis yang telah dinyatakan yang melibatkan penukaran PS kepada KS.  Sesungguhnya pemberian KS pun tidak dapat menggantikan masa berharga bersama keluarga pada waktu malam dan hujung minggu.  Lebih-lebih lagi ia melibatkan kos perjalanan pergi dan balik.  Oleh itu  MITASA juga berharap diberikan sekurang-kurangnya 7 hari cuti tanpa rekod kepada pensyarah yang mengajar 14 kali dalam satu semester pada hujung minggu.

 

                Untuk pengetahuan Y. Bhg. Prof. Emeritus Dato’, aspek keempat yang turut mendapat perhatian adalah melibatkan Perkara 4.3 Aktiviti Perkhidmatan dan Pentadbiran (K3) Jadual 15: Kesetaraan Jam Bagi Tugas-tugas Membantu Pentadbiran Akademik dan Pembangunan Pelajar. Pertama, MITASA yakin bahawa penyelaras yang dilantik di peringkat fakulti mempunyai tanggung jawab khas  yang memerlukan tumpuan, pengetahuan, komitmen dan kesungguhan yang sudah pasti memakan masa  bagi menyempurnakan tugas penyelarasan tersebut.  Kebanyakan penyelaras memerlukan kemahiran dan pengalaman untuk melaksanakan tugas penyelarasan ini.   Adalah sangat tidak berpadanan diberikan hanya 5 jam pada K3 bagi tugas penyelarasan yang berat ini.  Kemungkinan besar tiada pensyarah yang sanggup menjadi penyelaras pada masa hadapan sekiranya tidak diberikan insentif yang berpadanan. Oleh itu, MITASA sangat mengharapkan agar UiTM memberi keistimewaan kepada penyelaras peringkat fakulti ini dengan diberikan kesetaraan 2 jam KS (dimana PS juga diberikan) dan dikekalkan 5 jam pada K3.  Kedua, MITASA juga mendapati Penyelaras Sumber (RP) melaksanakan satu aktiviti yang berkaitan secara langsung dengan akademik dan menghasilkan/mengemaskini/mengambil tanggungjawab satu dokumen.  Untuk menjadi RP bagi satu-satu kursus, seseorang pensyarah itu haruslah mahir tentang kursus tersebut.  Tanggungjawab RP adalah seoalah-olah menghasilkan e-content yang ditambahkan lagi dengan pengawasan penyediaan soalan peperiksaan dan menyelaras setaip semester  Jadual Spesifikasi Ujian lebih-lebih lagi apabila iCGPA dilaksanakan sepenuhnya kelak.  Oleh itu, dengan tugas yang berat yang harus dikendalikan oleh RP, MITASA sangat mengharapkan RP diletakkan dibawah K2 dengan diberikan 4 jam bagi setiap kursus.

 

                Sementara itu aspek kelima yang turut mendapat perhatian adalah melibatkan Perkara 3.4 Trek Kepimpinan Institusi di bawah item 3.4.3 Lantikan Felo dan Penyelaras tidak dikategorikan sebagai Pentadbir Akademik. Untuk pengetahuan Y. Bhg. Prof. Emeritus Dato’, dengan pelaksanaan ini menyaksikan Felo lantikan dalaman fakulti tidak diberikan jam pentadbiran berbanding Felo lantikan luaran (secondment) yang mendapat jam pentadbiran sama seperti Koordinator Akademik. Justifikasi pemberian ATP terhadap felo luaran dan felo dalaman tidak diberikan secara komprehensif. Dari sudut beban menjalankan tugas sebagai felo ia adalah berkaitan dengan portfolio yang dipegang dan bukanlah ditentukan dengan membezakannya sama ada dari dalam fakulti yang sama atau dari fakulti yang berbeza.  MITASA berpandangan bahawa wujudnya lompang pendefinisian terhadap ATP pentadbiran yang membabitkan tugas sebagai Felo. Atas premis ini  MITASA memohon pihak Universiti mengambil kira aspek yang dinyatakan ini agar tidak wujud atau timbulnya perasaan tidak puas hati dalam kalangan felo yang dilantik oleh fakulti-fakulti yang terbabit.

 

                Aspek yang terakhir melibatkan Perkara 5.0 Pembahagian dan Had Maksimum Komponen ATP mengikut Trek.  MITASA mendapati KS yang diberikan pada ATP yang baru ini telah mengalami perubahan yang lebih membebankan jika dibandingkan dengan ATP terdahulu.  Sebagai contoh,  bagi trek P&P, dimana Gred DM51/52 telah ditambah KS dari 14 jam ke 15 jam.  Apakah rasional penambahan ini?  MITASA sangat mengharapkan bilangan KS yang diberikan pada ATP yang terdahulu dikekalkan sekiranya tiada justifikasi yang menyakinkan diberikan.    Setelah diperkenalkan Indeks Kegembiraan di UiTM, perubahan ke atas ATP seharusnya menggembirakan pensyarah dengan tidak dibebankan dengan jumlah masa mengajar yang banyak.

 

MITASA selaku badan yang mewakili ahli-ahli akademik UiTM sentiasa menyokong penambahbaikan yang dilaksanakan oleh Universiti. Namun dalam masa yang sama tidak mengenepikan aspek kebajikan ahli-ahlinya sekaligus cuba untuk bergerak seiringan dengan aspirasi Universiti dan negara.

 

Disediakan oleh

Dr Normaly Kamal Ismail

Presiden MITASA